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目 录第一章 软件工程基本观念 1.1 软件工程的目标与常用模型1.2 软件开发的基本策略1.2.1 复用1.2.2 分而治之1.2.3 优化——折衷1.3 一些不正确的观念1.4 一些有争议的观念1.5 小结第二章 程序员与程序经理 2.1 了解程序员2.2 了解程序经理2.3 程序员升为经理后是否还要编程2.4 经理与技术队伍的建设2.5 向错误与失败学习2.6 提高综合素责2.7 小结第三章 项目计划与质量管理3.1 项目计划3.1.1 知己知彼3.1.2 进度安排3.2 零缺陷质量管理的观念3.2.1 高目标3.2.2 可执行的规范3.3 软件的质量因素3.3.1 正确性与精确性3.3.2 性能与效率3.3.3 易用性3.3.4 可理解性与简洁性3.3.5 可复用性与可扩充性3.4 质量检查3.5 小结第四章 可行性分析与需求分析4.1可行性分析的要素
分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:林锐 录入时间:2018-05-03 04:57:28 信息:电子书, 1024, 297 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:28, 全集, 林锐
炮兵团长苏子昂正值春风得意时，突然被免职去院校深造，在学习期间，他爱上了图书管理员叶子。毕业前夕，他去拜见父亲的老部下、军区副司令宋泗昌，希望回部队后得到重用，但却遭到了拒绝。自恃满腹雄才、出类拔萃的苏子昂，在事业和爱情的双重困境中陷入了迷惑。仿佛专业验证他的忠诚和坚定，苏子昂又回到炮团，开始探索新时期的治军用兵之道，于是，久经磨砺的他再次显露自己的锐利，于是，有了他与上级、同僚、士兵的或肝胆相照、或心机深藏的微妙关系，发生了一系列冷热相兼、苦辣参半的人生故事……作品情节跌宕，人物形象个性鲜明，细节描述极为精确，语言简净爽利而又机锋罗织，以深入明晰的思索，把当代军人的日常生活上升到审美的高度，映射出职业军人精神世界中痛苦而灿烂的光芒。
分类:军旅战争 栏目:特种军旅 作者:朱苏进 录入时间:2018-05-03 04:57:32 信息:电子书, 1024, 458 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:32, 全集, 朱苏进
中国管理哲学以儒家思想为主，再融入一些道德和佛家的观念，融合了中国数千年的文化与管理智慧。进入21世纪，中国管理哲学受到高度关流，学习和研究中国管理哲学已成为新世纪的潮流，许多专家学者甚至断言21世纪的人如果不学习方块字，不了解儒家的基础观念，很可能成为地球村的二等公司。被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仁强教授、潜心研究管理多年，一直大力倡导中国管理哲学的现代化应用，他通过对中西方管理的透视笔鉴别，指出中国管理哲学是内在依托，西方的管理技术只是一种手段，技术可以借鉴，但绝不对完全照搬西方的管理模式来解决中国的管理问题。在书中，曾仁强教授结合对“大学之道”的精妙诠释，从文化的高度，揭示了中国管理哲学的精义，同时，通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题，点明了中国管理哲学是个人安身立命，企业安和乐利的可行之道。本书文笔犀利默，见解独到，且不乏对现这实问题的解析，融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来，皆为中...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强
中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺人，都将跋脚难行。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 241 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 曾仕强
如何成为管理大师:能力框架作者：[美]Robert E.Quinn 等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn
管理的第一要素即是管人，也就是要根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高劳动和管理效率。古人云“人事之最难在于知人”，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源，让他们尽最大可能的为您服务呢？这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通，使之服务于我们的工作、生活，那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者！我们可以列出这样一个递进的等式：了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见，我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明