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类别:企业管理 市场造就商人,商人成就市常商人与市场关系就是如此紧密。市场不是简单商品交易场所,而是创业者用智慧和汗水营造赚钱、发财舞台,创业者是这台上主角,如何演好自己角色,就要凭借自身“武功”了。作为一个成功生意人,首要条件是掌握市场动态,关注客户对产品及其服务是否满意。产品畅销或滞销,必有各种原因,那些原因就是该项产品能否继续存在关键,所以,追寻消费者对产品印象,重视市场一切变化,是不可或缺一环。 1  第一部分:创业规则—为市场开路 市场造就商人,商人成就市常商人与市场关系就是如此紧密。市场不是简单商品交易场所,而是创业者用智慧和汗水营造赚钱、发财舞台,创业者是这台上主角,如何演好自己角色,就要凭借自身“武功”了。 作为一个成功生意人,首要条件是掌握市场动态,关注客户对产品及其服务是否满意。产品畅销或滞销,必有各种原因,那些原因就是该项产品能否继续...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:康贻祥 录入时间:2018-05-03 04:49:42 信息:电子书, 1024, 386 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:49:42, 全集, 康贻祥

...企业家们经验和智慧结晶,是这些聪明人血汗。只要您认真阅读,并在自己商务活动中善于运用,启发自己,那么这些绝招秘诀,必能助您登上高明商人“宝座”,不妨举一、二例子说明。本书中,日本某著名家用电器公司,根据市场细分化原理,开发了新产品“迷你冰箱系列”(一种小型),它们可以满足单身、大学生、旅游、宾馆等许多特殊需求,而不同于传统“家用冰箱”,我国家用电器厂商在目前冰箱市场“饱和”困境下,不知道想到这个“点子”了吗?如果开发了此产品,它将能带来多么巨大诱人利润!您不妨再发挥想象力,除了“迷你冰箱”外,“迷你电视”、“迷你电脑”、“迷你洗衣机”、“迷你音响”等等,它们是否也有市场需求,您不妨再进一步展开想象翅膀,除了电器外,其它产品“迷你××”,如“迷你玩具”、“迷你服...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:11 信息:电子书, 1024, 734 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:11, 全集, 佚名

    伴随着中国经济快速增长,国内理财市场呈现出快速发展态势,市场理财产品不断增多,人们理财意识不断增强,特别是国内股票市场在2006年走出了史无前例大牛市,更是激发了人们理财需求,理财热情空前高涨。很多人在狂热投资股票和基金时,对家庭理财并没有正确认识,从而导致了过度投资行为:有人拿出家中全部储蓄投入股票市场,甚至拿家里住房做抵押,融资进行股票投资,全然不顾及家庭财务风险,一心只想发财;还有一些人对保险缺乏正确认识,购买了过量保险产品,导致家庭资产流动性差,收益率低;还有不少人,由于过度负债消费,陷入财务危机;这些做法其实都是同理财本质相悖。理财本质是在保证家庭财务安全基础上,使家庭整体资产实现长期保值和增值,理财是使家庭生活幸福。要想消除人们对理财错误认识和做法,提高人们理财水平,其中一个重要环节就是加强理财教育。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 79.86 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    营销组织结构演变?     现代企业营销部门,是随着经营思想发展,长期演变而成。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想发展和企业自身成长,大体上经历了五个显著阶段。?     1.单纯推销部门?     30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展。财务部门负责资金筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品销售,会计部门则负责记帐和计算产品成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门职能仅仅是推销生产部门生产出来产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    品牌,包括两方面含义:品,指商品、物品种类、等级,故然也含有人品格;牌是企业单位内自己产品或服务专用名称,一个企业获取竞争优势,进占国际市场通灵法宝即是企业品牌知名席远造,亦即品牌略取胜。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 255.15 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

    产品无优势,品牌无实力,如何让客户选择你?客户抱怨投诉不断,销售业绩平平,现在应该怎么办?在市场激烈客户争夺战中,传统“微笑服务”已不足以让客户回头,唯有提升客户价值优质服务,才能创造利润。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:孙志忠 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 102.26 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 孙志忠

全世界最热门企管理念,全球企业都在实施新战略。彻底颠覆80/20法则全新经济学。古老经济学,讲述是:稀缺资源选择。现在,在互联网时代,有了新丰饶经济学:长尾。长尾效应告诉我们:商业和文化未来不在热门产品,不在传统需求曲线头部,而在于过去被视为“失败者”那些产品——也就是需求曲线中那条无穷长尾巴。互联网以及与其相关无穷选择正在改变我们世界。谁能利用这一点,明天市场就属于谁。长尾效应对传统商业、营销逻辑,提出了不同完全看法。网络将给商业带来什么样本质变化,未来企业如何在新互联网经济中获得成功?《长尾效应》将告诉你如何从利基市场中发现巨大商机,让你企业成为未来胜利者。想成为未来商业世界里赢家吗?那么,赶快看看这本书吧。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:余博 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 265 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 余博

本书是论述价格理论,其内容大部分讨论最终产品价格,其余部分讨论分配理论。本书重点讨论最终产品定价理由是,分配理论是定价理论一种特殊情况,其内容是生产要素定价。因此,解释产品市场价格原理,也同样是解释要素市场价格原理。目录   ◇译者前言◇中文版序言◇序言◇《价格理论》暂用本序言◇第一章 导言◇第二章 需求理论◇第三章 税收“福利”效应◇第四章 不确定性效用分析◇第五章 供给曲线与成本曲线之间关系◇第六章 可变比 例定律及厂商成本曲线◇第七章 派生需求◇第八章 固定比例条件下分配理论◇第九章 边际生产力论和生产要素需求◇第十章 边际生产力分析:某些一般性问题◇第十一章 生产要素供给◇第十二章 工资决定和失业◇第十三章 不同职业工资◇第十四章 收入功能分配和个人分配之间关系◇第十五章 收人分配分布◇第...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:米尔顿.弗里德曼 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 418 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 米尔顿.弗里德曼

一九七零年,意外从阁楼窗口摔下去肖倩倩跟萧鑫,发现自己抵达了一个陌生地方——二零一八年农贸市场。这个农贸市场特别大,拥有各种各样商品,而且里面时间永远停滞不动。它成为了肖倩倩一家人金手指。在这里,他们获取了当下急需物资,以此改善一家人生活;在这里,他们知道了未来会发生事,提前避免被坑害,还将坏人赶走……..

分类:穿越架空 栏目:架空历史 作者:群华溪 录入时间:2021-08-23 14:22:00 信息:电子书, 1024, 506 KB, Zip+Txt, 2021-08-23 22:22:00, 全集, 群华溪

    挤市场是竞争,要靠强大经营实力,有很大竞争压力。创市场是创新,要靠智力优势,有很大市场风险。但是,前者立足于现在争夺,后者着眼于未来发展。创市场比挤市场更有光明前途。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:01 信息:电子书, 1024, 222.92 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:01, 全集, 读书堂