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...有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。作者简介：姜...

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:姜汝祥 录入时间:2018-05-03 04:03:12 信息:电子书, 1024, 160 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:12, 全集, 姜汝祥

世界500强黄金培训课程IV——《机会来自何处》比尔·盖茨说：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”在现代职场，过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视，懂得积极主动工作的员工将备受青睐。在工作中，只要认定那是你要做的事，哪怕看上去是“不可能完成”的任务，都要敢于接受挑战，立刻采取行动，而不必等上司做出交待，只有这样，才能在竞争中不被淘汰。现在对于许多领域的市场来说，激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏，都要求员工不能事事等上司交待。那些只依靠把上司交待的事情做好的员工，就好像站在危险的流沙上，迟早会被淘汰。你其实比任何人都清楚怎样才能把自己的工作做得更好，你绝对不需要任何人的许可，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的上司是谁，管理层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功而主动把需要做的事情做好。那些.....

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:高效能工作指导委员会 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 60.0 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 高效能工作指导委员会

    天马行空，也需扬扬神鞭，不扬，神马也会啃回头草；有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。当然，神马飞奔也得抓住缰绳，任其扬蹄神仙也会摔个脚朝天，难达目的，而适当的约束就是企业的缰绳，适时把握，何愁没有发展。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 254 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

    天马行空，也需扬扬神鞭，不扬，神马也会啃回头草；有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。当然，神马飞奔也得抓住缰绳，任其扬蹄神仙也会摔个脚朝天，难达目的，而适当的约束就是企业的缰绳，适时把握，何愁没有发展。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 210.77 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

    管理理念过于偏狭，往往只重眼前绩效，不看长远利益，很容易把员工压迫在紧张、忙碌而又缺乏快乐的环境之下，从而导致绩效水分和财富泡沫的大量出现。为此，他提出了一个新的观点：真正卓越的企业和真正出色的员工应该追求绿色绩效。他开设的《职业生涯中的养生计划》培训课程一经推出，便掀起了一阵强烈的旋风，直把那些西方企业管理理论的泊来品吹得东摇西晃。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 193.59 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

惜之作品全集——《遗弃天使》后！她这个老板真奇怪，面对其它的漂亮妹妹就一脸温柔和善，面对她的时候就一脸凶恶，还一天到晚丢一堆工作把她操个半死，好不容易，他稍稍良心发现，带她出差去四处游玩放松心情，还免费当她的恒温抱枕，说什么这是员工的特殊福利，可是－－他怎么可以在她已经习惯了这个“福利”时，说收回就收回，还一声不吭地将她遗弃在一旁，连一脸凶恶的骂她……都不屑……

分类:青春言情 栏目:浪漫言情 作者:惜之 录入时间:2018-05-03 03:20:33 信息:电子书, 1024, 179 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:20:33, 全集, 惜之

    前言     这是一本提供情境化生存方式的轻松读物，本书共分上下两篇，每篇的“篇前小序”为     本篇基调的定位提供写作风格的指引。     第一篇：“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善，     说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以     一个个妙趣横生的办公室故事联接，内容独立，就如一粒粒珍珠；     第二篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。     阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织，但它的重点不是说明如何通过情境化     将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点，我     们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。

分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:释一修 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 93.67 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 释一修

管理的第一要素即是管人，也就是要根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高劳动和管理效率。古人云“人事之最难在于知人”，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源，让他们尽最大可能的为您服务呢？这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通，使之服务于我们的工作、生活，那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者！我们可以列出这样一个递进的等式：了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见，我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明

    有没有试过在麦德龙超市抓捕战国亡命公子？别替他买单，不然你会倾家荡产的，或者，给酒后驾车的李白缴违章罚款？记得千万再别让他开车了。还有，全员加班出差去唐朝，追赶那位“长安第一逃兵”唐玄宗——哎呀陛下您不要惊慌嘛，我们局长不叫安禄山，对了您见过一个走失的大学生么……     这工作听起来挺不错吧，如果加上国家公务员待遇，医保公积金以及福利分房，是不是更加诱人？哦哦，辛苦肯定要辛苦一点，不过加班费和奖金福利都是很可观的哦~~     什么？领导和同事虽然都是帅哥美女，可看起来个个都怪怪的？呃没关系，每个人都有他自己的秘密嘛！     这么说，你有兴趣了是吧？那么——     ，这里是时空穿越管理局~

分类:穿越架空 栏目:架空历史 作者:楼笙笙 录入时间:2018-05-03 05:41:29 信息:电子书, 1024, 1.8 MB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:41:29, 全集, 楼笙笙

见过拿“穿越”当工作的么？有没有试过在麦德龙超市抓捕战国亡命公子？别替他买单，不然你会倾家荡产的，或者，给酒后驾车的李白缴违章罚款？记得千万再别让他开车了。还有，全员加班出差去唐朝，追赶那位“长安第一逃兵”唐玄宗——哎呀陛下您不要惊慌嘛，我们局长不叫安禄山，对了您见过一个走失的大学生么……这工作听起来挺不错吧，如果加上国家公务员待遇，医保公积金以及福利分房，是不是更加诱人？哦哦，辛苦肯定要辛苦一点，不过加班费和奖金福利都是很可观的哦~~什么？领导和同事虽然都是帅哥美女，可看起来个个都怪怪的？呃没关系，每个人都有他自己的秘密嘛！这么说，你有兴趣了是吧？那么——欢迎光临，这里是时空穿越管理局~

分类:穿越架空 栏目:架空历史 作者:楼笙笙 录入时间:2018-05-03 04:03:14 信息:电子书, 1024, 1.94 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:14, 全集, 楼笙笙