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    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门,是随着经营思想的发展,长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想的发展企业自身的成长,大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品的销售,会计部门则负责记帐计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研广告宣传工作。在这个阶段,推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品的种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

可能是因为时空管理局的建立也有些年头了,人浮于事,也可能是因为经济危机,不得不压缩运行成本,在黑洞、雾气、虫洞、雷电、重病、触电……等一系列的老旧方式之后,张力也终于在一个极为“便宜”的葳脚之后开始了这种越来越不时髦的生活方式。穿越,从1949开始!地点,香港!

分类:穿越架空 栏目:架空历史 作者:古龙岗 录入时间:2018-05-03 04:17:56 信息:电子书, 1024, 3.86 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:17:56, 全集, 古龙岗

如何成为管理大师:能力框架作者:[美]Robert E.Quinn 等译者:谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境挑战下取得成功所必需的实用管理技能,引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色:指挥者,生产者,指导者,推动者,协调者,监督者,革新者,以及经纪人。本书的下述特色,将有助于读者迈向杰出管理者之路:独特的管理能力培养方式,已在美国广泛运用于企业培训大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力需求。有效的五步学习模式(评估、学习、分析、练习应用),帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念,并提供了对管理者所承担角色的深入理解。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn

本书是论述价格理论的,其内容大部分讨论最终产品价格,其余部分讨论分配理论。本书重点讨论最终产品定价的理由是,分配理论是定价理论的一种特殊情况,其内容是生产要素的定价。因此,解释产品市场价格的原理,也同样是解释要素市场价格的原理。目录   ◇译者前言◇中文版序言◇序言◇《价格理论》暂用本的序言◇第一章 导言◇第二章 需求理论◇第三章 税收的“福利”效应◇第四章 不确定性的效用分析◇第五章 供给曲线与成本曲线之间的关系◇第六章 可变比 例定律及厂商成本曲线◇第七章 派生需求◇第八章 固定比例条件下的分配理论◇第九章 边际生产力论生产要素需求◇第十章 边际生产力分析:某些一般性问题◇第十一章 生产要素的供给◇第十二章 工资决定失业◇第十三章 不同职业的工资◇第十四章 收入的功能分配个人分配之间的关系◇第十五章 收人分配分布◇第...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:米尔顿.弗里德曼 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 418 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 米尔顿.弗里德曼

中国管理哲学以儒家思想为主,再融入一些道德佛家的观念,融合了中国数千年的文化与管理智慧。进入21世纪,中国管理哲学受到高度关流,学习研究中国管理哲学已成为新世纪的潮流,许多专家学者甚至断言21世纪的人如果不学习方块字,不了解儒家的基础观念,很可能成为地球村的二等公司。被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仁强教授、潜心研究管理多年,一直大力倡导中国管理哲学的现代化应用,他通过对中西方管理的透视笔鉴别,指出中国管理哲学是内在依托,西方的管理技术只是一种手段,技术可以借鉴,但绝不对完全照搬西方的管理模式来解决中国的管理问题。在书中,曾仁强教授结合对“大学之道”的精妙诠释,从文化的高度,揭示了中国管理哲学的精义,同时,通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题,点明了中国管理哲学是个人安身立命,企业安乐利的可行之道。本书文笔犀利默,见解独到,且不乏对现这实问题的解析,融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来,皆为中...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强

管理的第一要素即是管人,也就是要根据人的心理思想规律,通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系,充分发挥人的积极性创造性,从而提高劳动管理效率。古人云“人事之最难在于知人”,我们在每天的工作中需要形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源,让他们尽最大可能的为您服务呢?这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通,使之服务于我们的工作、生活,那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者!我们可以列出这样一个递进的等式:了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见,我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识技巧。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明

    为了梦想,吴小书省吃俭用,一百元可以过一个礼拜,会进大叶集团当工读生,也只是看上有免费午餐而已。哪知第一天上班,她就遇到总经理秘书女友大吵架,无辜的她只是刚好路过,竟然就被他指定当秘书接班人?!好吧,反正这总经理随口就说要给她二十万当治装费,一看就知道是没什么成本概念的阔少爷,她应该可以在他身上捞到不少油水吧?喔呵呵呵~~     这个吴小书真的很奇怪耶,多少女人想陪他叶亚斯吃饭谈心,她却要跟他收钟点费,还自告奋勇说要帮他追女友,代办费收三十啪“就好”?他是好命的富家子没错,出手阔绰、一掷千金也没有错,但说他没有成本概念,可就大错特错喽!要知道,像这种精打细算的小红帽,大野狼不先给她一点甜头,要怎么把她给骗回家呢?

分类:青春言情 栏目:浪漫言情 作者:陶妍 录入时间:2018-05-03 10:49:13 信息:电子书, 1024, 105.43 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:13, 全集, 陶妍

    在大多数企业的新品上市计划中,通路促销是必不可少的主要内容,怎样在上市之初充分调动经销商各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。     考查一下国内制造商的销售费用会发现,企业每年投入于通路的促销费用(进货奖励、价格折扣、返利等)远远高于企业对消费者的促销投入,厂家一再让利、费尽心机的也是如何确保产品的价格秩序让各级老板都能赚到钱只要每位通路老板都愿意卖我的产品,销售量就会节节上升!     某世界领先饮料企业初进入中国,按照以往的营销

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 181.22 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    创新是根据一定的目的任务,运用一切已知的条件,产生出新颖,有价值的成果的认知行为活动。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 280.55 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

本书《比强者更强》在历史、人文、实践三条主线下,深入、清晰、全面地展现了管理学丰富多彩的内容历史实践。既注意保持了管理学权威的观点框架,也注意体现内容的社会化、人文化、本土化案例化。全书每章在阐述基本理论核心知识的同时,也讲述了管理历程的内容。同时为使读者更全面地理解书中内容,每章都安排了相应的案例知识库。所选案例尽量把理论要素人文要素结合起来,以便于理解。《比强者更强》适合于大中院校管理专业教师及本科生、研究生各类管理工作者。

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:赵玉平 录入时间:2018-05-03 04:06:09 信息:电子书, 1024, 170 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:09, 全集, 赵玉平