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白领2005：优秀企业的文化和机制回望联想、海尔、万科等优秀企业20年来走过的道路，我们看到一条非常清晰的发展轨迹：这批新兴企业以对市场机会超常规的敏锐和把握，遵循社会平均利润率的回报原则，通过规范企业运作、提高管理水平，获得了持续、稳健的增长。在背后，是它们为实现企业可持续发展的远大理想所必须具备的大视野和决断力。有理想，未必能够做成优秀的企业，但是没有理想的企业，一定不会基业常青。探索一种不依赖外在资源的文化和机制，这将是中国企业在下一个十年所必须面对和解决的问题。...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:《万科》周刊 录入时间:2018-05-03 04:04:07 信息:电子书, 1024, 590 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:04:07, 全集, 《万科》周刊
...学生的信：这一部分收录的是我自2000年以来写给青年学生的七封公开信。以公开信的方式与广大青年学生交流思想，向他们介绍学习和成长的经验。创造未来——网络时代的创新、人才与文化：收录在这一部分的文章可以说是写给中国企业的“公开信”。在这些文章中剖析了微软、Google等著名跨国企业的成功之道，探寻了网络时代中IT产业和现代企业所要面临的诸多根本性问题，并针对科技创新、人才战略以及现代企业的管理与文化等话题介绍了他的想法和建议。憧憬未来——未来一代的教育和成长：收录在这一部分的文章均与中国的教育事业以及青少年的成长相关。其中不但包括写给主管教育工作的领导人或高校管理者，探讨中国教育事业改革与发展的公开信，也包括我向关注中国教育事业的人以及广大学生和家长介绍国外教育领域的成功经验，推荐有利于青少年成长的先进教育理念的文章，甚至还包括回忆李博士自己的大学生活的一篇“趣文”。【作者简介】
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:李开复 录入时间:2018-05-03 04:03:13 信息:电子书, 1024, 234 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:13, 全集, 李开复
中国之有温州人，如欧洲拥有犹太人。 历史上，还从来没有一个商人群体像"温州人"一样饱受无数眼球的关注。"温州"已不仅仅是一个地理名词，它已成为一种文化、一种精神的象征。这里的人们从小就确立了赚钱致富的目标，他们立志要当老板，成为能够真正挺起腰杆的有钱的中国人。他们执著于赚钱、自立自强、敢想敢干、艰苦创业、永不言败；他们四海为家，敢为人先，有市场的地方就有他们，有他们的地方就能开拓出一片市场；他们白手起家，运筹帷幄，能够向世界的每一个角落调动资金和商品。
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 50.78 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
管理奇才艾科卡说：“天下没有倒闭的企业，只有经营不善的企业！” 成功是每个企业人的梦想，如何成功则成了多数企业人的难题！为了克服这一难题，几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系，并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此，才能使企业在市场竞争中立于不败之地，才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见，获取、掌握并运用管理知识，使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 114.93 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
中国第一本家具网络营销实用工具书，为电子商务人士订做的培训教材，为传统企业实现伟大的渠道变革 目录第一章家具的起源发展与需求变迁 5第一节中外家具的起源 51、1中国家具的起源与发展 51、2西方家具的起源与发展 5第二节现代人对于家具的需求 82、1家具的普适性的需求 82、2解读装饰主流风格 9第二章近10年家具行业综述 11第一节家具行业成绩斐然，高速发展 111、1从总产值看内贸 111、2内贸高速发展原因探析 141、3外贸或现负增长 15第二节中国家具形成一些优势 182、1形成大规模的卖场 182、2出现了一些名牌产品 192、3形成了一些特色区域 19第三节家具行业的不足 20第四节家具行业的发展机会 23第五节家具行业的发展趋势 24第三章家具的销售渠道 29一、专卖经营 29二、特许经营 29三、直销 30四、投标 30五、网络经营 30第四章...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:江建武 录入时间:2018-05-03 03:20:36 信息:电子书, 1024, 274 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:20:36, 全集, 江建武